Coaching und Begleitung

Ausgangslage

In Zeiten immer stärkerer Vernetzung und komplexer Veränderungsprozesse ist das erfolgreiche Managen von Gruppenprozessen ein wichtiger Erfolgsfaktor. Umstellungen im Betrieb, etwa im Zusammenhang mit der Ausrichtung auf neu zu erbringende Dienstleistungen, sind kosten- und zeitaufwendig.

Erfahrung in der Teamentwicklung, professionelles Changemanagement, Begleitung und situatives Coaching sind Voraussetzungen um Veränderungen zeitnah und nachhaltig umsetzen zu können.

Aus diesem Grund zahlt sich eine unabhängige, externe Unterstützung der Veränderungsprozesse innert kürzester Zeit aus.

 

 

Wir bieten

Ausgehend von einer professionellen Bestandsaufnahme der aktuellen Strukturen und bedacht auf eine intensive Zusammenarbeit mit allen Betroffenen, unterstützen wir Veränderungen und arbeiten an der Verbesserung der vorhandenen Kommunikationsmuster.

Wir untersuchen Rollen und Muster in Gruppenprozessen, begleiten Teams bei der Fokussierung auf neue, gemeinsame Ziele und initiieren  eine prospektive Teamentwicklung. Dadurch wird nicht nur die produktive Zusammenarbeit innerhalb des Teams verbessert, sondern auch die positive Wirkung der Mitarbeitenden nach aussen gefördert.

Wir begleiten junge oder unerfahrenen Personen als Mentor und Berater, damit diese schneller die beruflichen Ziele des Unternehmens erreichen oder tragen als Coach zu einer Verbesserung vorhandener Fähigkeiten, Kompetenzen und Leistungen einzelner Personen bei.

Unsere Kernkompetenzen

Profunde Erfahrung in Linien- und Projektrollen, sowie umfassendes Wissen auf allen Ebenen der Veränderung sind wesentliche Bestandteile unserer erfolgreichen, risikominimierenden Begleitung Ihrer Veränderungsprozesse.

Nebst klassischen Methoden des Prozessmanagements, des Changemanagements und des Coaching setzen wir erfolgreich erprobte Elemente aus den Bereichen Reflexion sowie Gruppen-, Kommunikations-, Interaktions-, Wahrnehmungs- und Rollenspiele ein.

 

 

Coaching

Coaching im Allgemeinen

Coaching, als Mittel zur Verbesserung vorhandener Fähigkeiten, Kompetenzen und Leistungen hat sich auch zur Steigerung der Effektivität oder zur Entwicklung der persönlichen „Grösse“ seit Jahren in Sport, Beruf und im privaten Bereich etabliert. Dabei wird aktuell zwischen „Life Coaching“, „Business Coaching“, „Executive Coaching“, „Leadership Coaching”, usw. differenziert.

Die Coachs der mabuco GmbH fokussieren auf „Business Coaching“ bzw. „Life Coaching“ und verfügen in diesen Bereichen über grosse Erfahrung, erprobte Methoden und verständliche Hilfsmittel.

Business Coaching

Business Coaching verstehen wir als einen gemeinsamen Prozess, welcher Führungspersonen und Angestellten hilft, ihre persönlichen, geschäftsbezogenen Ziele nachhaltig zu erreichen. Diese Art des Coaching wird meistens durch die Führungsperson im Unternehmen initiiert, welche auch gleichzeitig kommerzieller Auftraggeber für den Coach ist und die Ziele, aus Sicht des Unternehmens, formuliert. Diese tripartite Beziehung zwischen Auftraggeber, Coach und Coachee besteht jedoch einzig und allein in der Phase der Zielvereinbarung. Der eigentliche Coachingprozess erfolgt ausnahmslos immer direkt zwischen Coach und Coachee. Jegliche Kommunikation zwischen Coach und Coachee wird dabei selbstverständlich vertraulich behandelt. Unsere Coachs vereinbaren vor dem effektiven Start des „Coachingprozesses“ einen emotionalen Kontrakt mit dem Coachee  in schriftlicher Form, welcher als Grundlage für den gesamten nachfolgenden „Coachingprozess“ dient.

Life Coaching

Life Coaching betrachten wir als einen fördernden Prozess, normalerweise in einer eins-zu-eins Beziehung zwischen Coach und Coachee, welcher Verbesserung in der Lebensqualität und in der persönlichen Grösse des Coachee bringt. Je nach Ausgangslage und Zielen des Coachee sind dabei möglicherweise auch lebensverändernde Erfahrungen gewünscht. Aus diesem Grund vereinbaren unsere Coachs zusammen mit dem Coachee vor dem effektiven Start des „Coachingprozesses“ die Ziele in einem emotionalen Kontrakt in schriftlicher Form.

Unsere Coachs sind geerdete Persönlichkeiten mit charismatischer Ausstrahlung und profunder Erfahrung auf dem Gebiet der Persönlichkeitsentwicklung. Sie sehen jeden „Coachingprozess“ als einmalig an und gehen ihren Einsatz dementsprechend wohlüberlegt und gut vorbereitet an. Sie verschaffen sich zeitnah die notwendigen Hintergrundkenntnisse und das Verständnis der Beziehungssituation des Coachee. Der Mensch in seiner Gesamtheit steht dabei immer im Zentrum und unsere ethischen und moralischen Werte garantieren eine sorgsame und erfolgreiche Zusammenarbeit.

Begleitung

Mentoring

Unsere erfahrenen Mentoren helfen jungen oder unerfahrenen Personen (Mentee) bei der persönlichen Entwicklung im beruflichen Umfeld. In der Rolle eines Ratgebers oder eines erfahrenen Beraters geben sie dabei situationsgerecht ihr Erfahrungswissen weiter und tragen so massgeblich zur schnelleren und nachhaltigen Erreichung der beruflichen Ziele des Mentee bei.

Wir bieten Mentoring zu den Themen „Steuerung und Führung der ICT“, „Projektsetup und Projektmanagement“, „Prozessmodellierung und Prozessmanagement“, „Qualitäts- und Risikomanagement“, „IT-Servicemanagement generell“, „Serviceportfolio- und Servicestrategiemanagement“, „Applikations- und Lifecyclemanagement“ sowie „Change- und Releasemanagement“ an.

Begleitung und Moderation von Gruppenprozessen

Der Gruppenprozess als ein Vorgang, eine Entwicklung oder ein Weg, ist die essentielle Basis jeglicher Zusammenarbeit und Entwicklung. Mit einem Gruppenprozess beschreiten wir den Weg, ausgehend von einer Ausgangslage zu einer neu definierten Wirklichkeit. Eine Besprechung ist dabei ebenso ein Gruppenprozess, wie auch ein mehrtägiger Workshop oder eine Organisationsveränderung. Bei all diesen Prozessen geht es zentral darum, dass Menschen gemeinsam etwas verändern, Probleme lösen, Themen bearbeiten, Strategien und Produkte entwickeln, eine Reorganisation durchführen, etc., wollen. Grosse und umfangreiche Gruppenprozesse bestehen meistens aus mehreren Teilprozessen, die untereinander entsprechend vernetzt sind.

Der gesamte Gruppenprozess besteht in der Regel aus der Beschreibung der Ausgangslage, einer klaren und verständlichen Definition der zu erreichenden Ziele, der Suche nach geeigneten Trainern, einem Vorgespräch, einer Reihe von Teamsessions und/oder Workshops, einer Transfer- sowie einer Evaluationsphase.

Die Prozessmanager und Moderatoren der mabuco GmbH unterstützen Sie während des gesamten Gruppenprozesses. Sie klären mit Ihnen die Ausgangssituation und unterstützen Sie bei der Zieldefinition. Die Beschreibung der Ausgangslage und der Zielsetzungen werden dabei nicht durch den Prozessmanager erstellt, sondern werden anlässlich des Auftragsklärungsgesprächs zusammen mit Ihnen entsprechend definiert.

Je nach Bedarf übernehmen wir für Sie die gesamte Organisation des Gruppenprozesses inkl. Buchung der Lokalität, Suche von ergänzenden Referenten oder Moderatoren für Spezialthemen, Auf- und Abbau der einzelnen Workshops bzw. der Workshop-Sessions, Catering, Transport der Teilnehmenden und ein passendes Rahmenprogramm. Dabei arbeiten wir eng mit namhaften, in ihren jeweiligen Bereichen spezialisierten Firmen zusammen und bieten so den Teilnehmer ein positives Erlebnis, welches u.a. sicherlich auch zum erfolgreichen Gelingen Ihres Gruppenprozesses beitragen wird.