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Chancen – Der Booster für Ihr Risikomanagement

25. März 2020 | Martin Stingelin

Das Risikomanagement hat sich in den letzten Jahren deutlich gewandelt und wird in vielen Firmen gezielt als Führungsinstrument wahrgenommen und eingesetzt. Häufig kann es aber seinen vollen Nutzen aufgrund einfach zu behebender Defizite nicht wirklich entfalten:

  • Risiken werden nur behandelt, wenn der Risikobericht wieder mal fällig wird.
  • Auf der operativen Ebene fehlt das Risikomanagement, oder wird als lästige Administrativaufgabe wahrgenommen.
  • Die Durchgängigkeit über alle Führungsebenen ist nicht gegeben.
  • Eine Risiko-Kultur im Unternehmen fehlt oder der Umgang mit Risiken ist negativ belastet.

Die «Risiko-Situation» ändert sich laufend, ohne dabei auf Berichtszyklen Rücksicht zu nehmen und betrifft alle Ebenen der Unternehmung. Täglich müssen Entscheide gefällt werden, bei welchen Risiken und Chancen bewusst einfliessen müssen.

Wie schnell und mit welcher Macht Risiken zuschlagen können, hat der Coronavirus (#COVID-19) gezeigt.  Risikomanagement kann solche Risiken nicht verhindern. Frühzeitig geplante und umgesetzte Massnahmen können aber die drastischen Auswirkungen mildern und weiteren Schaden verhindern.

Also: social distancing und wenn möglich aus dem Home-Office arbeiten.

Wie existenzbedrohend die aktuelle Lockdown-Situation auch für viele Unternehmen ist, Sie sind nicht alleine. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Befähigung der Verwendung der technischen Hilfsmittel für die Arbeit aus dem Home-Office.

Etablieren Sie eine positive Risiko-Kultur, welche sich in erster Line der Risiko-Awareness und dem Nutzen verschreibt, und nicht nur formelle «Verwaltung» von Risiken betreibt.  

Legen Sie die Basis mit pragmatischen, verständlichen Vorgaben.

Schaffen Sie Transparenz durch klare Prozesse und eine stufengerechte Aggregation Ihrer Risiken. 

Stellen Sie die methodische Schulung und Begleitung des Risikomanagements auf allen Stufen sicher.

Nutzen Sie gezielt das Risikomanagement zur Entscheidfindung.

Schaffen Sie durch das bewusste Eingehen von Risiken zusätzliche und „neue“ Handlungsspielräume.

Nehmen Sie mit dem expliziten Adressieren von Chancen dem Risikomanagement den «negativen Touch».

Ein wesentlicher Grund weshalb im Risikomanagement Chancen nicht oder zu wenig wahrgenommen werden, liegt am negativ behafteten Begriff Risiko und den damit verbundenen Denkmustern. Es wird von Gefahr, Risiko und Ereignissen mit negativen Auswirkungen gesprochen.

Berücksichtigen Sie Chancen bereits in Ihren Vorgaben zum Risikomanagement.

Vorgaben für die Bewertung der Auswirkung müssen positive Beispiele für Chancen enthalten.

Vorgaben zur Szenario-orientierten Formulierung helfen, negative Denkmuster zu durchbrechen.

<Ursache>,
<damit verbundene Chance, respektive Risiko>,
<Auswirkung>

Egal ob es sich um eine Chance oder um ein Risiko handelt, Ziel von Massnahmen ist immer die gezielte Beeinflussung der Eintretenswahrscheinlichkeit, respektive Auswirkung beim Eintreten, jedoch mit umgekehrten Vorzeichen.

Chance -> fördern, maximieren

Risiko -> vermindern, verhindern, minimieren

Betrachten Sie bei der Analyse der Risikosituation nicht nur Risiken, sondern auch die Chancen, die sich daraus ergeben.

 «Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen.» chinesisches Sprichwort 

Es geht also um die Geisteshaltung.

Prüfen Sie bei der periodischen Neubewertung von Risiken auch, ob sich aus dem Risiko oder den Massnahmen gegebenenfalls neue Chancen ableiten lassen.

Der Lockdown macht erfinderisch und bringt auch positives in diese schwere Zeit.

  • Home-Delivery von Geschäften bei denen dies vorher nie ein Thema war
  • Hotelzimmer für Pendler im Gesundheitssektor
  • und, und, und ...

Führen Sie Chancen explizit im Risiko- / «Chancen»-Portfolio auf und machen Sie diese auch als solche sichtbar.

Nicht nur Risiken, auch Chancen brauchen einen expliziten Eigner, der für die Definition geeigneter Massnahmen und für die periodische Neubeurteilung verantwortlich ist.

Visualisieren Sie Ihre Chancen und stellen diese den Risiken gegenüber. Dies hilft, das Potential der Chancen aus dem Schatten der Risiken ans Licht zu bringen.

Nach dem Motto ”No Risk - No Fun” – bringen Sie mit Chancen etwas mehr Leben und «Fun» in Ihr Risikomanagement.

Wir fühlen den Puls der Zeit, Sie auch?

Ihr mabuco Team