Change Management
Ihre Herausforderung
Ihre Kunden fordern noch schneller neue oder angepasste Lösungen und Produkte. Neue Technologien bieten ihnen fast jeden Monat neue Geschäftsmöglichkeiten, die bestehenden Mitarbeitenden sind im Tagesgeschäft voll beschäftigt und neue, qualifizierte Mitarbeitende fast nicht verfügbar.
Sie stellen fest, dass Ihre Organisation zu wenig elastisch auf Veränderungen reagieren kann und möchten agieren statt reagieren.
Sie sind bereits daran, eine Veränderung mit dediziertem Change Management zu begleiten, aber der gewünschte Effekt will sich nicht einstellen.
Unser Angebot
Gemeinsam erfassen wir den Veränderungsgrund, identifizieren die zu erreichenden Ziele und den potentiellen Veränderungsbedarf.
Gemeinsam mit Ihnen etablieren wir ein professionelles Change Team und begleiten die Führungspersonen und Mitarbeitenden ganzheitlich durch den Veränderungsprozess.
Flexibilität und Agilität ist von allen Beteiligten gefordert: Führungspersonen transformieren zu Servant Leaders, Mitarbeitende werden Change-Ambassadoren, usw.!
Das Schlüsselwort heisst "Agiles Mindset" - Sie werden staunen wie agil Mitarbeitende in einem Team sind, welches eigenverantwortlich, sinnstiftende Leistungen erbringen darf.
Veränderung kann nicht verordnet werden! Deshalb betrachten wir Change Management als ganzheitlichen, kontinuierlichen Prozess der Veränderungen begünstigt und ermöglicht. Die Menschen und deren Entwicklung stehen dabei im Zentrum unseres Wirkens und Handelns.
Unsere Kernkompetenzen
Wir sind Change-Praktiker mit Methodenkompetenz!
Profunde Erfahrung in Linien- und Netzwerkorganisationen, sowie umfassendes Wissen und praktische Erfahrung auf allen Ebenen der Veränderung sind wesentliche Bestandteile unserer erfolgreichen, risikominimierenden Begleitung.
Nebst klassischen Methoden aus Prozess-, Change Management und Coaching, ergänzen wir unsere Veranstaltungen situativ mit erprobten Elementen aus den Bereichen Reflexion sowie Gruppen-, Kommunikations-, Interaktions-, Wahrnehmungs- und Rollenspielen.