Programm- und Projektmanagement
Ihre Herausforderung
Damit Ihr Unternehmen dynamisch und zeitgerecht auf Veränderungen reagieren kann, müssen Projekte schnell, nutzenorientiert und wirtschaftlich umgesetzt werden.
Dazu ist fundiertes Wissen und Erfahrungen im Projektmanagement mit unterschiedlichen Vorgehensmodellen erforderlich.
Die Wahl des richtigen Vorgehensmodells ist heute entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung von Projekten. Sie möchten sicher sein, dass Sie dank des Projekts rasch einen möglichst hohen Nutzen erzielen können.
Unser Angebot
Der richtige Partner an Ihrer Seite bringt Sie weiter - Wir begleiten und coachen Ihre Projektleiter oder führen Ihr Projekt, sei dies bei der Implementierung eines Service Desks, der Etablierung eines IT-Servicemanagements oder bei der Einführung und Produktionsübergabe von Applikationen und ICT-Infrastrukturen.
Dank umfangreicher Kenntnisse in den Themen ICT-GRC, Prozess- und Organisationsentwicklung, Evaluation und Beschaffung, Business Analyse und Anforderungsmanagement, Testing sowie IT-Servicemanagement ist es uns möglich, Ihre Projekte in der gesamten Komplexität zu erfassen sowie einen nachhaltigen Scope zu definieren, um diese wirkungsvoll zu leiten oder zu unterstützen.
Bei Bedarf überprüfen wir in Form von unabhängigen Assessments ihre laufenden Projekte und unterstützen Sie bei einer allfälligen Zielkorrektur.
Unsere Kernkompetenzen
Unsere Stärken und Erfahrungen liegen in der umfassenden Praxis im Projektmanagement. Diese ermöglichen uns eine ganzheitliche Betrachtung eines Systems (Organisation, Applikation und Infrastruktur) über den gesamten Lebenszyklus.
Wir sind vertraut mit verschiedenen Standards und Methoden in der Bereichen Projektmanagement (HERMES, SCRUM), Business Analyse und Requirements Engineering sowie IT-Servicemanagement und stützen uns auf die relevanten Standards wie ISO, COBIT, TOGAF.